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TP机12bet网站械公司的里克·艾舍尔公司安全总监,对2017年6月出版的施工主管与黛安·科斯特-拜伦并驾齐驱的观点,I.E.太平洋总裁,股份有限公司。,杰伊·鲍德温,可靠承包公司的总裁/首席执行官。里克和他的小组成员被要求就时间管理给出最好的建议。

Rick讨论了TP.cal的前瞻性方12bet网站法以及它如何帮助我们的团队成员面向解决方案。当一个组织成为问题反应堆。”下面是Rick对TP.cal实际操作方法的解释的片段:12bet网站

“每周,我们检查项目列表,确定可能的问题区域。我们的团队被训练成把困难的情况当作挑战,不是问题。人们消极地看待问题,但是大多数人喜欢并很好地应对挑战。以这种思维方式,我们获得了更多的合作,在各级发展了更好的关系。”“

里克还谈到了我们对“安全第一,永远第一“作为我们的第一核心价值:

“TP机12bet网站械承包商努力成为首要的承包商,通过基于安全的文化改造我们的行业,从而建立永恒的价值,诚实,质量,创新和仆人的领导。”“

“安全第一,总是第一,“正如Rick在他的时间管理技巧中所描述的,让我们专注于大局,并允许我们履行诺言,确保员工的安全,客户和求职网站。我们每天都遵守诺言,如超过280万连续工作时间而没有损失时间事故所证明的(截至6月3日,2017)。

通过积极主动,以解决方案为导向,致力于员工安全,客户和工作场所,我们可以更好地管理项目的时间,避免被“问题反应堆在应对挑战的同时促进合作关系。

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